人力资源供给与需求平衡

一、供求关系的三种情况

1、人力资源供求平衡；

2、人力资源供大于求；

（1）、组织浮总，人浮于事；

（2）、内耗严重，生产或工作效率低下；

3、人力资源供小于求；

（1）、企业设备闲置，固定资产利用率低；

人力资源的目的就是使企业未来人力资源的供求平衡；

二、供求关系的解决方法

（一）、供不应求（简答题或案例分析题）

1、岗位调动；（调岗）

2、高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划；

当内部无法满足时，需要拟定外部招聘计划；（招聘）

3、如果短缺现象不严重，且企业员工愿延长工作时间，则可根据相关规定，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施；（加班工资）

4、提高企业资本技术有机构成，提高劳动生产率；（提高生产技术，工业4.0）

5、制定聘用非全日制临时工计划；

人力资源需求是企业需要招聘员工。人力资源供给是劳动人事部门为求职者提供企业。