怎样从生产一线走上管理岗位

2024-11-14 16:17:54
怎样从生产一线走上管理岗位,麻烦给回复
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最佳答案

我很高兴回答这个问题,但是我的答案不一定适用于所有的人,面对什么样的领导以及面对什么样的环境,所采取的措施从来都不是固定的,但我愿意谈谈自己的看法。

一:你必须在技术上出类拔萃,掌握各个生产环节流程和工艺参数,有解决突发事件的能力。

二:当你是普通工人的时候,你必须着眼于整个班组,当你是班长的时候,你必须着眼于整个工段,以此类推,总之,你的眼界必须大于你现在所处的位置。

三:积极配合协助你当前领导的工作,多替他担待一些负担,遇到问题时,你绝不能袖手旁观,你要积极的帮他想办法,积极的解决问题,当然,服从当前领导的指挥和管理,这是必须的,另外,一定要顾全大局,绝不能有半点自私的行为。

四:当你的领导有事缺工时,你必须代替领导的位置,组织好生产,同时你必须一马当先,起到表率的作用,最关键的是你还要比平常做到更好。

五:你必须德才兼备,能力和品德是缺一不可的,性格也很关键,不要太张扬,话语也不要太多,要稳,要静。

六:在得到直接领导的信任与欣赏的同时,一定要放低自己,一定要和周围人搞好关系,善于助人,如果其他人在生产过程中遇到困难或者是工作量临时增大,你必须无私的给予帮助。

七:经常参加公司或者分厂搞的集体活动,不论是文体活动还是娱乐活动,在自己力所能及的范围内,都应该积极的参加。

八:即使是你的直接领导有不足之处,你绝不能在任何人面前透露出来,更不能在领导的领导面前透露,即使是上级部门领导也对你的领导不满,你也不能透露半字,能圆尽量去圆。

九:即使是你也想当领导,但你必须要隐藏锋芒,不急不躁。

十:当有机会和更上级的领导接触时,你必须谦逊,稳重,适当的,少许的表现一下自己见解。

十一:要爱岗敬业,尊章守纪,不做违反规定的事。

如果你想从正规渠道得到重视和提拔的话,暂时我就能想到这么多,当然,其他途径也不是不能走,更不能说没有必要,但这就要看能够掌握你前途的领导是一个什么样的领导,投其所好也有一定的可行性,但这方面,不是本人但强项,本人也帮不到你,以上十一条,希望对你有用。

2024-11-14 16:17:54
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全部回答(2)

专业能力有要最强,但要什么都懂;什么都懂不一定是一个好管理,根据要求发展的目标为管理、品管、跟单;而要走上管理,要有管理能力所谓的管理能力就是:

1、魅力,能够服从;

2、魄力,也就是威信,能够用高压服众;

3、综合能力,简单一点就是人急心不急,意思就是保持有异议良好的心态,就算遇到再大的事情都要有一颗以效率、质量、安全为核心的综合分析能力。做到这三点基本可以胜任具体的一些技巧、管理方法就要平时去发觉

2024-11-14 16:17:54
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