物业项目经理面试评价可以从以下几个方面进行评价：

1. 专业知识和经验：评估候选人在物业管理领域的专业知识，包括对法律法规、建筑结构、维护保养等方面的了解；以及在项目管理方面的经验，包括对团队管理、预算控制、合同管理等方面的熟悉程度。

2. 沟通和协调能力：评估候选人在面试过程中的表达能力、倾听能力、解决问题的能力，以及与项目相关的利益相关者（如客户、承包商、员工等）进行协调和沟通的能力。

3. 领导和团队管理能力：评估候选人是否具备领导能力，能够有效地组织、管理和激励团队成员，以达成项目目标。

4. 解决问题和决策能力：评估候选人在面对问题和挑战时的分析和解决能力，以及在做决策时的果断性和正确性。

5. 应变能力和灵活性：评估候选人对于工作中变化的反应能力，以及对于紧急情况的应变能力。

6. 个人特质和职业素养：评估候选人是否具备团队合作精神、责任心、积极主动的工作态度等个人特质，以及是否具备良好的职业道德和职业操守。

最后，在写评价时要具体、客观而实事求是地描述候选人在面试中表现出的优点和不足，并给出相应的建议和改进方向，以帮助候选人进一步提升自身能力和竞争力。

简要评价一下你的物业工作的成绩，有没有得到业主的认可，得到什么收益，赚了多少钱？