你提出的问题可以从以下三个角度进行分析：

1、采购中的ABC代表着百分之几的物料是从哪家供应商处购买来的，如70%A、30%B、10%C的物料是从哪些供应商处采购回来的

2、还可以换种角度说，如有关键的物料都从一家采购会有风险的，要是A供应商因某些原因不能供货就会影响企业生产，所以采购物料要有备用供应商，在A、B、C的供应商按比例采购。

3、另外还可以将企业70%的物料分布在哪些物料上，要管理好这些关键物料。