人力资源可以通过以下方式来达成招聘指标。

招聘指标是通过充分利用各种招聘渠道、策略和方法来达到的。

以下是一些常见的方式来达成招聘指标：

1. 多渠道招聘：通过在线招聘平台、社交媒体、校园宣讲会、招聘会等多个渠道进行招聘，以扩大招聘范围，吸引更多合适的候选人。

2. 制定招聘策略：根据岗位需求和目标人群，制定相应的招聘策略。

比如，对特定职位可采取主动推荐、猎头招聘等方式来寻找合适的候选人。

3. 建立招聘网络：与相关行业的机构、学校及专业人才组织建立合作关系，通过他们的帮助来获取更多的招聘资源和人才信息。

4. 提升品牌形象：通过积极参与行业活动、开展员工培训和福利待遇提升，塑造良好的企业形象，吸引更多优秀的候选人。

5. 发挥内部推荐力量：通过员工推荐奖励计划激励员工向外界推荐合适的人才，充分利用内部资源来招聘。

6. 招聘数据分析：基于招聘数据，分析招聘渠道的效果和候选人的资质，针对性地优化招聘策略，提高招聘的精准度和效率。

通过以上方式，人力资源可以更好地达成招聘指标，吸引和选拔到适合岗位的人才。

考核期段（如单次、周、月或年度）的招聘上岗人数/同考核期段的招聘需求人数*100%。

如实施定岗、定编考核制，分母可以调整为缺编人数。