1、多方位、为维度看问题的能力，懂得平衡取舍；

2、沟通协调能力，对上要了解公司整体的人力发展规划，对下要及时将公司的短期发展规划传达下去，向上要懂得获取资源，对下要懂得分配工作和资源；

3、人力规划能力，对于公司整体的人才规划及配置要非常的清楚；

4、解决问题的能力，做员工发现问题重要，做管理解决问题很重要；

5、HR专业素质的提升，对各个模块都要懂，否则下面的人发现问题你给不了解决性的建议，大家就会怀疑你的管理魅力。