项目管理是项目经理的工作内容，项目经理对所负责项目进行管理，负责项目的执行与目标达成情况的，对结果负责。项目管理行政人员是项目经理的直接下属。项目经理负责整个项目，而项目管理行政人员则负责具体的工作，譬如项目质量、项目进度等等。每天早上可以开个短暂的班前会，下属汇报昨日情况，经理安排今日工作。项目经理每日工作大概如下：

1，制定计划。也就是制定一个项目的开发计划，什么时候分析完成，什么时候编码完成等

2，制定评判标准。为计划的阶段成果进行评定，是分析完成，基本完成，还是差很多。系统完成情况，是好，中，差。以及与这些相关的奖励等制度

3，指派任务，协调组员工作。一个项目组有较多的人，经理要协调大家工作。

4，发现人才。特别是人多时候，要找出能带小组的人员。