1、明确测评的客体与目的

2、确定测评的项目或参考因素

3、确定素质测评标准体系的结构

4、筛选与表述测评指标

5、确定测评指标权重

6、规定测评指标的计量方法

7、试测或完善素质测评标准体系

员工素质测评是以心理测量理论为基础，在人事管理领域中应用性、操作性强的新兴学科，相应心理测量工具在人员招聘录用、绩效考核、职业生涯管理和干部选拔与任用方面使用广泛。