（1）软规划：是关于如何激励员工和满足员工需求的规划，它树立以客户为导向的企业形象，并通过培训开发员工。

（2）硬规划：是关于确定未来需要的员工的数量、质量和类型的规划。

一类是控制型人力资源管理模式 , 另一类是承诺型人力资源管理模式 ,