PMI-ACP敏捷管理可以解决项目管理中的复杂性和不确定性，提高项目交付的速度和质量。它强调团队合作、快速反馈和持续改进，帮助项目团队更好地适应变化和应对风险。

通过敏捷方法，可以提高项目的灵活性和适应性，增强团队的自组织能力，提高客户满意度，并实现更高的业务价值。

同时，PMI-ACP还提供了一套全面的敏捷工具和技术，帮助项目经理和团队有效地规划、执行和监控敏捷项目。