集体决策有这样几个特点：

（1）潜在意识较高，但是决策失误所造成的浪费也较大， 并且在开始行动以后，发现决策不好要改变或挽救也比较困难，甚至不可能。

（2）存在多种可供选择的方案。

（3）关于客观环境的信息很少， 以至方案的预期效果及可能性很难确定。

（4）明确识别或选择最优方案十分困难， 主要由于方案的多目标非劣解和个人的偏好各异所造成的。

（5）所选定的方案的执行结果不能很好地得到反馈， 而要经过长时期的实施以后才能把结果反馈回来。

（6）为了确保决策的实施，需要组织中成员一致认同的问题。

集中决策是综合大家的智慧，取得一致意见。