合同管理是建筑工程项目管理的核心，是综合性的、全面的、高层次的、高度准确、严密、精细的管理工作。合同管理程序贯穿于建筑工程项目管理的全过程，与进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、信息管理等紧密相连。

由于合同将工期、成本、质量、安全目标统一起来，划分各方面的责任和权力，所以在项目管理中合同管理居于核心地位。没有合同管理则项目管理目标不明，形不成系统。