华为采取了一种二八定律的策略，将80%的精力放在20%的重要事情上，以此保证效率最大化。

这种策略的核心思想是关注工作中最为关键的方面，合理分配时间和资源。在华为看来，盲目地忙碌可能会降低工作效率，因此，他们主张将主要精力集中在那些对达成目标最为关键的事情上。

例如，在产品开发中，华为会找出那些能够带来80%收益的关键技术和产品特性，然后集中精力和资源去研发和优化这些核心部分，以此来提高产品的整体质量和市场竞争力。

总的来说，华为的这种策略强调的是关注关键因素，通过把精力和资源集中在最核心的部分，来提高工作效率和产出效益。