利是主要的，采购通过对多家供应商产品质量、价格、交期等项目进行比较，可以选出性价比最佳的供应商为本公司服务，同时，通过这样的评比可以让供应商之间增强竞争意识，不断加强内部管理，提高服务意识，最终实现共同进步，弊端主要采购周期有时候会比较长，因为比较是需要时间的，有时候遇到紧急订单时会比较被动。

货比三家，你能更知道价格的透明度，真实度以及货品的好坏。但弊端呢，有时候你比较来比较去，也许错过了最合适的材料供应商。人家没有货供给你了。这边你要等的话就会延误你与甲方的这个合同。