关于成本思维意识,可以理解为，不是只有钱才算成本，时间、精力、创新、管理等都是成本，我们在做决策时，要明确成本的概念和核心价值，利用这种概念去处理面对的信息内容，以做出合理的处理。它包含三个十分重要的概念：

1、机会成本。做决策时不仅需要考虑到当下这种决策给我们带来绝对的价值大小，还要横向对比另外一些选择的相对价值。

2、沉没成本。就是过去已经花费的，并且和未来没有关系的成本。沉没成本不是成本，不应该作为未来决策的参考依据，但人们往往由于厌恶损失心理导致出现非理性选择，带来的结果就是继续忍受，损失更多。

3、边际成本。当你每增加一个单位产量时所要投入的成本，即我们要做到，如何降低你的成本，提高你的效率和单位产出。

不要忘记自己的成本，就是做不到盈利，也不能亏本。