应该可以从组织结构入手

1.先考虑整体的组织架构，部门与部门之间是否需要合并，这应该由老总来负责

2.然后考虑部门内部的组织结构，包括岗位的分布，各岗位所需的人手等等，这部份由各部门主管来负责

这些定下后和现有人力对比，就能知道需要精简的人力了