掌握PHP技术：作为项目经理，你需要对PHP技术有深入的了解。了解PHP的基础知识、常用框架和工具，这样能更好地理解和沟通开发团队。

具备项目管理技能：学习和掌握项目管理的基本知识和技能，包括项目计划、资源管理、风险评估和沟通能力。了解敏捷开发和SCRUM等项目管理方法也是很重要的。

建立良好的沟通和协作能力：作为项目经理，与开发人员、设计师和其他相关团队成员之间的沟通至关重要。确保信息传递准确和及时，并能有效地解决问题和冲突。

有效管理项目资源：合理规划和分配项目资源，包括时间、人力和预算。确保项目按时完成，同时能够合理应对资源的变动和挑战。

熟悉软件开发生命周期：了解软件开发的不同阶段和流程，包括需求分析、设计、开发、测试和部署。能够适应和应对项目中的不同阶段和挑战。

不断学习和发展：技术和项目管理都在不断演变，作为项目经理，要保持学习的态度和习惯，持续学习并更新知识和技能。

建立良好的团队文化：创建一个积极、合作和有创造力的团队文化。激发和激励团队成员，为他们提供培训和发展机会，使队持续进步和成长。

管理风险和解决问题：及时识别和评估项目风险，并采取适当的措施进行管理。同时，具备解决问题的能力，能够迅速响应和解决项目中的各种挑战和难题。

首先起码要有三年以上开发经验，和PHP过硬的专业能力，和管理人才的能力

作为PHP主管，需要具备扎实的编程技能、较高的团队管理能力、良好的沟通协调能力和分析解决问题的能力。他需要协调团队完成项目开发，制定开发计划和进度，对团队成员进行管理和指导，同时需要与其他部门进行协调合作，保证项目的顺利进行。此外，他还需要对市场需求和技术发展趋势有一定的了解，以便及时调整团队的技术方向和战略规划。