稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

按偏离战略起点的程度不同，企业稳定型战略包括：

（1）无增战略。无增战略似乎是一种没有增长的战略。采用它的企业可能基于以下两个原因：

一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有发生重大变化。二是企业并不存在重大的经营问题或隐患，因而战略管理者没有必要进行战略调整，或者害怕战略调整会给企业带来；以分配和资源分配的困难。在这两种情况下，企业的管理者和职工可能不希望企业进行重大的战略调整，因为这种调整可能会在一定时期内降低企业的利润总额。采用无增战略的企业除了每年按通货膨胀率调整其目标外，其它暂时保持不变。 （2） 微增战略。企业在稳定的基础上，略有增长与发展的战略。

按企业采取的防御态度不同，企业稳定型战略包括：

（1） 阻击式防守战略（以守为攻）。这一战略的指导思想是“最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。”它的操作方法是：

①企业投入相应的资源，以充分显示企业已经拥有的阻击竞争对手进攻的能力。

②不断明白无误的传播自己的防御意图，塑造出顽强的防御者形象，使竞争对手不战而退。

（2） 反应式防御战略：当对手的进攻发生以后，针对这种进攻的性质，特点和方向，企业采用相应的对策，施加压力，以维持原有的竞争地位和经营水平。

1.企业必须建立核心目标；

2.企业创新力，学习力是企业发展的驱动力；

3.组建核心团队，做好战略结构，做好战术实施规划；

4.建立良好的资本规划和安全的现金流。

降低负债率，加强管理控制成本。不做高风险投资，少做跨领域多元化