第一步是组织准备工作，是人员分组与职能定位。

小组成员：

总经理

人力资源经理

招聘甄选主管

培训开发主管

薪酬福利主管

绩效考核主管

职位分工原则：心态开放、亲历亲为、团队协作、换位思考。

问题思考：何为人力资源管理如何运作怎样控制为何失败如何成功