代建和承建是建筑工程中的两种不同角色和模式。

代建指的是委托一家专业的建筑公司或承包商代表业主进行整个建筑项目的管理和执行。代建模式中，建筑公司或承包商负责项目的规划、设计、施工、监理等一系列工作，并代表业主与设计师、监理机构、供应商等进行协调和沟通。代建模式下，建筑公司或承包商通常接受一定的管理费用或利润来执行项目。

承建指的是建筑公司或承包商接受业主的委托，承担建筑工程的实际施工任务。在承建模式中，建筑公司或承包商按照业主提供的设计图纸和规范要求进行施工，负责项目的物质采购、人力调配、工程施工等工作。承建模式下，建筑公司或承包商通常按照合同约定的方式和价格进行工程施工，并承担相应的责任和风险。

总的来说，代建更侧重于整个项目的管理和执行，代表业主进行协调和监督，而承建更侧重于实际的建筑工程施工任务。代建模式下，建筑公司或承包商以代表业主的身份进行项目管理，而承建模式下，建筑公司或承包商承担具体的施工任务。具体选择代建还是承建取决于业主的需求、项目的规模和复杂程度，以及合同和协议的约定。

一、工作性质不同

代建项目管理的工作性质为工程项目管理，所提供的这类服务属于工程顾问，其管理类型属业主方的项目管理，须对承包方工作实施监督管理。

项目总承包管理的工作性质为工程承包，其对承包的阶段任务进行管理，管理类型属总承包方的项目管理，其工作必须服从业主方的监督管理。

二、制度上的方式上不同

代建项目管理是一 种制度，工程总承包是一 种承建方式。两者不能混为一谈。代建项目管理的核心是代建单位按照合同约定代行项目建设的主体职责，即作为项目法人。

项目总承包管理是对工程的整体承包的管理，总承包企业不具备项目法人地位。

除了在建筑行业中的角色和职责上的区别，代建与承建还存在其他一些区别，具体如下：

责任范围：

代建方在项目管理中负责整个项目的策划、设计、施工等方面的管理，对项目的整体进展和效果负责。

承建方负责项目的具体施工和建设工作，负责将设计图纸变成实际建筑物，对工程施工质量负责。

风险分担：

代建方承担项目管理和协调的风险，包括项目进度控制、质量监管等，但不直接承担施工风险。

承建方承担实际施工工作的风险，包括施工质量、安全等风险，需确保施工过程中没有质量问题。

合同形式：

代建方与委托方签订代建合同，约定代建方的职责和责任。

承建方与业主或代建方签订承建合同，约定承建方的具体施工任务和要求。

建筑经验要求：

代建方通常需要拥有丰富的项目管理和建筑经验，具备项目规划、协调、监管等技能。

承建方需要具备专业的建筑技术和施工经验，能够实际负责工程施工和技术要求。

一是主体不同。

代建是分包工程，属于主体工程中的某个标段工程项目。

承建是工程的承包商，属于主体工程项目。

二是规模大小不同。

代建是分段工程，规模较小。

承建是整个工程，规模较大。

三是职责不同。

代建职责是按质按量规定时间完成工程项目。

承建职责是对代建有监管之责。