是特别忙的。

工地项目部做技术在项目部中担任着幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂的角色、担任着项目经理内参的职能。在项目经理的领导下，全权负责项目运营的“技术管理”工作，为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。除此之外技术负责人还需要对“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据的管理”承担责任。

是的刚开工一年内基本两天有一天加班到凌晨四点,专家论证方案一个接一个,每个部门一天平均工作十个小时以上。技术部在前期需要做好将会从哪个行的技术业务工作比如施组及方案编制、方案验收、技术标准管理、组织转件论证工作、安全技术交底、技术检查、危险性较大分部分项工程监控、分部分项工程验收、技术资源管理等工作。所以工程前期技术部可以说是最忙的。