精益生产能用到的管理工具包括：

1. 5S和目视控制

2. 准时化生产JIT

3. 看板管理

4. 零库存管理

5. 全面生产维护TPM

6. 运用价值流图来识别浪费

7. 生产线平衡设计

8. 拉系统与补充拉系统

9. 降低设置时间

10. 单件流

11. 持续改善