人岗匹配包括人与岗位的匹配、个人与团队的匹配、个人与组织的匹配。拥有丰富的人力资源并不一定能带来组织的成功,仅有人力资源的堆积还是非常不够的,必须对人力资源进行合理有效的配置,在合适的时间合适的地点,选择合适的人承担合适的工作,才能发挥人力资源的最大效益,否则第一资源只会使组织产生更大的内耗。

这一系列的“合适”就是人力资源管理的目标、招聘与甄选的核心——人岗匹配。