1、负责部门所需物资的采购，确定库存深度；

2、审核各项采购计划，与第三方物流洽谈方案，严格控制采购成本，合理进行采购；

3、负责解决物流跟踪、协调及解决；

4、维护公司的利益，定期查验供应产品质量并解决，并建立供应商信誉评价制度及稳定地良性供货体系；

5、指导并监督员工开展业务，提升团队工作能力，确保业务运作规范、高效。

对公司整个供应链的运作负责。设计并改善公司物流，供应链系统，制定并完善切实可行的采购，仓储，配送等管理工作流程，实施监控和管理。物料计划及库存管理，相关订单的签订，实施及跟踪。

推动，落实公司物流信息系统的建立，完善，管理及优化公司的配送网络。