主管在组织中处于督导地位。

管理的五大职能（计划、组织、指挥、协调与控制）中，指挥与协调是主管这一层级中占比最高的。这就要求主管层级要发挥教练式领导，首先自己的工作成果显著，掌握本专业技能，又具备培训员工的能力；其次，要提升自己的沟通协调能力；再次，对企业的忠诚度也非常重要。做好这些准备，那么离晋升就不远了。