1、估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程(核心是近似估算)。

2、估算成本其输出是成本估算，这种估算并未得到管理层的批准(核心是未得到管理层批准)。

3、成本估算的精确程度以工作包为基础。

4、制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程(核心是建立成本基准)。

5、 成本预算将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段。(核心是分配到活动并按时间段分配)。

6、成本预算输出的是成本基准计划亦即经过批准的成本预算(核心是经过批准的)。