团队赋能的举措可以包括提供培训和教育，让团队成员学会新的技能和工具；创建透明和开放的沟通渠道，让团队成员能够自由交流和分享想法；设立明确的目标和任务，让团队成员知道他们正在追求什么；提供适当的资源和支持，为团队成员提供需要的工具和材料；激发创造力和推动创新，让团队成员有机会提出新的想法和方法，并促进团队的持续发展和成长。通过这些举措，团队可以获得更多的动力和信心，更有效地实现共同目标和愿景。

权力、能力、信息、共享——赋能团队的四大关键举措