主要包括以下几个方面：

施工组织与管理：参与施工组织管理策划，制定管理制度，参与图纸会审、技术核定，负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与技术复核，制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

施工现场管理：在项目经理的领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。

进度与成本管理：对现场施工的进度和成本负有重要责任，按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查，负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

安全与质量管理：负责施工现场的安全管理，经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

协调与沟通：与项目经理、技术负责人等沟通协调，认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

环境管理：建筑工地施工机械多、车辆往来频繁，人员较多，施工时间长、材料种类多等，必须注重环境保护，采取措施防止大气污染，及时清理施工现场垃圾渣土。

技术支持与文档管理：编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图。

建筑施工员在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们的工作直接关系到工程的质量、安全和进度。通过上述职责的履行，建筑施工员确保了施工过程的顺利进行和项目的成功完成。