根据部门需求表招聘各岗位人员，在初步面试期间告知应聘者办理入职手续所需资料，工作期间主要负责哪些事宜，及、上下班时间及公司的薪资待遇福利等，并带应聘者到各岗位去参观，大致浏览其岗位是做，应聘者可自行考虑，确定是不是适合自己 2）入职时，对新员工做好企业文化培训及安全培训，并发放员工手册，同时在培训后，并进行考核。

3）入职后，安排人员到用人部门，安排老员工带新员工，手把手开始考到指引，部门主管及人资同时开始“望、问、切”式的跟进考核，确定该人员是否能够胜任此岗位。

新员工入职流程主要共分为六大步骤：

一、入职准备；

二、入职报到；

三、入职手续；

四、入职培训；

五、转正评估；

六、入职结束。