生产运行管理的思路与措施：

1.科学的生产计划，精细的作业安排；

2.注重实施标准化生产，提高工作效率和质量；

3.强化管理，完善制度；

4.组织运行，完善安全措施；

5.加强检查和评审，确保运行稳定可靠。