推行工程项目管理的目的是为了提高项目的执行效率和质量，确保项目能够按时完成并达到预期目标。

通过项目管理，可以有效地规划、组织、协调和控制项目的各个阶段和活动，合理分配资源，降低风险，提高沟通和协作效果。

工程项目管理还可以帮助项目团队更好地管理变更和风险，提高决策的科学性和准确性，提升项目的整体管理水平和竞争力。

同时，项目管理还能够提升团队成员的专业素质和能力，促进知识和经验的积累和传承，为企业的可持续发展提供有力支持。