阿米巴必须是能够独立核算的单位，即阿米巴的收支状况能够明确地把握。

阿米巴必须是一个独立完成某一业务的单位，即在经营阿米巴的时候，阿米巴长有钻研、改进、创新的空间，能够感觉到自己工作的价值。

划分组织必须有利于贯彻实现公司的方针和目标，即不能因为组织的细分而妨碍公司方针和目标的贯彻与执行。

这三个条件是划分阿米巴组织的基本原则，它们确保了阿米巴经营的灵活性和效率，同时也保证了公司整体的战略方向和目标的实现。