企业里，各部门所属职责各不相同，所以在不同部门之间，会产生一道无形的部门墙，出于人性的本能反应，当你找对方沟通时，抵触情绪油然而生。

任何事情，一旦运行中产生阻力，则需要付出成倍的努力，可能还不一定获得理想的结果，所以在平行部门横向沟通之前，先解决部门墙也许沟通效果会事半功倍。

在横向沟通时，还有一个常见的问题是岗位人员变化比较大，也许你今天跟张三沟通比较愉悦，明天换成李四的时候，可能就没有那么好沟通了。