薪酬绩效的考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩目标设定、要求达成、实施修正、面谈、改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

是指工资是按照劳动的强度和上级要求的数量质量统一来衡量计算的