成本控制的依据有很多，其中包括合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息等。

以下是一些记忆口诀：

- 合计变报源（合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息）

- 预计控制核算、并分析考核（施工项目成本预测、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析、施工项目成本考核）

● 1、全面控制原则

● 2、目标管理原则

● 3、开源与节流相结合原则

● 4、动态控制原则

● 5、节约原则

● 6、责权利相结合原则