CPQ是一种业绩管理指标，表示每销售额度所需的销售成本。它可以通过以下公式计算：CPQ = 销售成本 / 销售额度具体计算方法如下：

1. 确定销售成本：将所有与销售相关的费用和支出进行汇总，包括销售人员的工资、提成、培训费用、销售推广费用、销售支持费用等。这些成本通常可从财务报表或会计记录中获取。

2. 确定销售额度：确定一个特定时期（例如一年）内的销售目标或销售额度。这可以是公司整体的销售目标，也可以是某个销售团队或个人的销售目标。

3. 使用上述公式计算CPQ：将销售成本除以销售额度，得到CPQ的值。例如，如果销售成本为100,000美元，销售额度为1,000,000美元，则CPQ为0.1或10%。CPQ的计算结果可以帮助企业评估销售活动的效益和成本效益比，并帮助制定销售策略和预算。

Cp是考虑数据正态分布中心与公差带中心重合的情况；Cpk则是不重合的情况。

6西格玛管理中一般按偏移1.5西格玛考虑。