产量不足可能会导致公司的营收减少，影响产品的品质和竞争力。为了解决这个问题，可以采取以下策略：优化生产流程，提高生产效率；增加生产线和机器数量，扩大生产规模；加强供应链管理，确保原材料供应充足；加强员工培训，提高生产技能和品质意识。

同时，公司也需要根据市场需求调整产量，避免盲目增加产量导致过剩和浪费。通过以上措施，公司可以更好地应对产量不足的问题，提升企业竞争力。

产量不足，扎心了老铁