财务预算的基础是组织预算期内的经营计划，是投资预算和经营预算的结果。

企业财务战略是有关企业长期发展的生产经营活动扩张目标，资金筹集运用，会计人才培养，财务会计制度建设等方面的长期性安排，财务战略服从服务于企业发展战略。

财务预算是根据财务战略的安排并考虑预算年度生产经营活动面临的形势作出的生产经营目标，成本费用开支，资金筹集额度和具体项目运用，实现预算措施等的系统安排。

财务战略引导财务预算，财务预算落实并补充财务战略，由此往复循环运动。

内在联系是:

财务预算有助于财务战略的顺利实现。财务战略是财务预算的基础；财务预算是财务战略实施的表现。根据财务战略编辑财务预算报表，通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。