PDCA循环四个阶段（计划、执行、检查、行动）可以提高班组技能。

下面是每个阶段对班组技能提高的具体影响：

1. 计划阶段：通过制定具体的目标和计划，班组可以明确工作方向和重点，有针对性地安排工作任务，提高工作的组织性和效率。

2. 执行阶段：在执行阶段，班组成员将根据计划开始实际工作。通过积极主动地参与工作，不断提升实际操作技能和应对问题的能力。执行阶段也是班组成员学习和实践的时机，通过实践不断积累经验，提高技能水平。

3. 检查阶段：在工作完成后，班组成员需要进行自我评估和检查，对工作进行反思和总结，分析工作中出现的问题和不足，并寻找解决方案。检查阶段能够帮助班组成员发现自己的不足之处，并提供改进的机会，从而不断完善自己的技能。

4. 行动阶段：根据检查阶段的反馈和总结，班组成员需要采取相应的行动，改进工作方法和技能。通过行动阶段的不断调整和优化，班组成员能够不断提高技能水平，实现个人和班组的进步。综上所述，PDCA循环四个阶段的实施可以帮助班组成员不断提高技能，提升工作绩效。