首先确定项目管理目标，然后分解项目总目标建立项目阶段目标，根据项目阶段目标建立考核评审体系，按阶段对目标进行考核，分析实际和计划的偏差，形成调整或者补救方案，最终形成完整的动态管理体系，进而能够对项目进行实时、准确的控制。