应该根据你们公司财务存在的问题进行培训。

没必要弄一些高深的一般员工不需要的财务知识。建议你关注一下几点：

1、费用报销这个跟大部分员工都有关，也是大家都关心的东西。你可以梳理一下你们的报销流程、审批环节，特别是财务部门对报销发票的要求，比如：普票必须要加税号；公司抬头必须完整不能只写简；什么样的报销必须要专用发票，以及专票所需资料；在微信的小程序里要求大家填写公司的发票资料，以后开据发票及准确又快捷，更不会有人没事有事就过来要开票资料；

2、对销售部门的培训一般公司对销售人员都有考核，比如销售完成率，但是从财务的角度考虑，货卖没卖出去不关心，关心的是卖出去的货什么时候收到钱。这就可以对销售部门做应收账款的账期考核培训，要求销售人员尽量提前回款。

3、其他的比如可以给大家做关于公积金、社保、医保的知识培训，以及年终奖扣税知识的培训等。