我们知道公司不分好坏，只分大小；员工不分优劣，只分寡众。

大小公司的最大区别就是在体系文化建设上。家有家法，国有国规，这是成熟体质发展的必经之道。我身边很多小公司，因为是私企小老板，没有健全完善的管理体质，导致公司的运营一团糟糕。最为突出的就是财务方面的问题。因为这些小老板最关心的就是钱，感觉公司是自己的，所有的钱也是自己的，就会出现自己个人的钱和公司账户的钱不分家，导致公司的财务出纳一团糟，每次再应对税务局检查的时候一头雾水。不分家的财务状态也让这些公司的账务出现很多问题，不知道公司到底进出多少钱，到底哪些应该缴税哪些可以不用缴税等等一系列的问题都冒出来了。即使请中介公司帮助公司做账也很难做到完美，都是漏洞百出。通过以上的公司情况，我们就不难理解，为什么公司是老总的，还要给老总开工资了吧。为了公司的健全体质，为了公司的合法经营，为了公司的长久健康运营，就需要明确割分公司财务账户和老板个人账户的日常关系。大公司的财务都有一套完整的体系，员工的工资和福利待遇、公司的采购及经营、奖罚制度的财务编制等等因素，需要独立而具有权威的财务制度才可以管制。