给员工开会该说些什么：首先一个就是布置任务，一般会有几个原则：1，任务一事一人，要分工明确。

每个任务都要有明确的负责人，以方便以后工作任务分配与责任追究。

2，布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语，这样不利于任务的完成和计划的整体进程。

3，布置任务后，要求下属要随时报告任务进度。

4，必须明确完成任务的达标要求。

5，要营造一种上级会随时检查的气氛。

生产任务，劳动纪律，品质要求，现圽6S管理

一般工厂开会肯定是首先总结最近工厂取得的成绩，再个要讲下企业文化。再个生产上遇到的问题才开会。首先开会内容跟员工说明为什么开会，工厂在生产过程中遇到了什么问题，另外一个大家注意的事项是那些。接着就是要解决遇到的问题是什么。任何会议最终结果都是解决问题为中心思想，不然开会也没有意义。