影响执行力的因素，主要是人财物的因素，风险因素、人的积极性因素、激励和控制因素以及制度考核因素。

想要提高组织的执行力，肯定需要从多方面着手。 一是提出明确要求和目标； 二是提高对于执行力之后的激励； 三是明确考核要求，和工资奖金挂钩； 四是对执行过程进行分析，找出可以提升执行力的流程规范或方式方法。 五是经常进行具有针对性的培训，提高参与人员的作业能力和执行力。 六是定期做分析评估，做总结归纳，通过分析找出执行力提升的路径或空间。