当库存过多时，可以采取以下措施进行调整：

优化生产计划

根据市场需求调整生产量，避免盲目生产。

加强销售渠道

拓宽销售渠道，如线上电商平台、社交媒体推广等，增加产品曝光度和销售机会。

促销活动

通过打折、买一赠一、限时抢购等方式吸引消费者购买，减少库存积压。

延长产品生命周期

通过产品改良、外观设计等手段，延长产品在市场上的生命力。

调整采购策略

根据库存情况，适时调整采购量，避免过量采购。

库存管理

提高库存周转率，减少库存占用资金。

培训员工

加强员工培训，提高销售和库存管理能力。

跨界合作