管理会计需要以下理论作为其基础：

成本控制理论：

强调对成本动因的深入分析，提出有效的成本控制方法以提高盈利能力。

预算管理理论：

涉及企业长期和短期计划的制定，实现资源的合理配置。

风险管理理论：

关注经营风险的分析和管理，提供决策依据。

价值链理论：

分析企业各个环节的协同作用，优化业务流程。

利益相关人理论：

关注企业与利益相关人之间的关系，制定符合各方利益的经营策略。

组织论：

研究会计管理组织，如会计工作管理体制和组织效率。

预测论：

运用科学方法对未来做出判断或估计，为决策提供依据。

决策论：

研究决策的程度、内容、方法、步骤和组织形式。

控制论：

研究会计作为企业管理大系统中的分系统，其管理过程。

信息论：

研究会计信息的内容、汇集、处理和传递。

权变理论 、 经济组织理论和 价值管理理论：

为管理会计提供实践价值和理论意义。

信息经济学理论、 代理理论、 交易成本理论：

引入管理会计领域，帮助在不确定环境中做出决策。

管理会计的目标是提高企业的经济效益，其职能包括预测、决策、规划（预算）、控制、评价。随着经济条件和会计工作的变化，管理会计理论也在不断发展和完善