提高参股公司管理水平的关键在于明确管理职责、规范投资行为、强化人员管控、及时获取信息、建立有效沟通机制、参与战略规划、进行财务监控，并平衡股权比例与控制权。以下是具体的措施：

明确管理职责

确定公司各部门对参股企业的管控职责。

规范投资行为

加强对参股企业投资阶段的规范管理，从源头降低风险。

在投资谈判阶段争取股东权益，如人员派驻权、经营管理参与权等。

强化人员管控

管控派驻参股企业的董事、监事、高管人员，实现集团公司对参股企业的管理和监督延伸。

及时获取信息

通过获取财务报表、年度报告等重要信息资料，及时了解参股企业的运营状况。

建立有效沟通机制

与被参股公司的管理层保持定期沟通，及时了解公司的运营情况和重大决策。

参与战略规划

参股方有权参与公司的战略制定和重大决策过程，确保公司发展方向符合预期和利益。

进行财务监控