风险分析是项目管理的重要组成部分，它涉及对潜在风险的识别、估计、评价和管理。以下是风险分析通常包括的主要内容：

风险识别

识别可能影响项目或企业的所有潜在风险。

使用的方法包括风险分解法、流程图法、头脑风暴法、情景分析法等。

风险估计

评估每个风险发生的可能性及其对项目或企业可能造成的影响。

结合定性与定量的方法进行全面估计。

风险评价

在风险估计的基础上，通过风险评价指标体系和标准，对风险进行排序和分类。

包括单因素风险评价（评价单个风险因素的影响）和整体风险评价（综合评价多个风险因素的影响）。

风险管理策略

根据风险评价的结果，制定相应的风险管理措施。

包括风险避免、减轻、转移和接受等策略。

风险解决和风险监督

实施风险管理措施，并持续监控风险的发展情况。

确保风险管理措施的有效性，并根据需要进行调整。

风险分析的目的是为了提前识别和评估潜在的问题，以便采取适当的行动来减轻或避免这些风险对项目或企业的不利影响。