为了减少低值易耗品的使用，可以采取以下措施：

采购管理

建立合理的采购计划和审批流程。

选择值得信赖的供应商，确保供应链畅通。

控制采购数量，避免过度采购和库存积压。

库存管理

建立库存预警和定期盘点制度。

设定适当的库存水平，避免库存过剩。

使用管理

推行信息化管理系统，实时监控低值易耗品的使用情况。

制定领用制度，明确领用人和审批流程。

对于使用部门，制定使用规范和保养计划。

报废与处置管理

对损坏或过时的低值易耗品进行分类管理。

及时淘汰和报废，避免资源浪费。

培训与考核

定期对管理低值易耗品的员工进行培训和考核。