制造企业降低成本可以通过以下方法：

技术升级

引进新技术、新工艺、新材料，减少原材料消耗。

加速技术改进，提高生产效率，争取投资回报。

品质提升

注重产品质量，降低次品率，提高产品竞争力。

成本管理

树立全员成本管理观念，将成本管理延伸到产品整个生命周期。

引入战略成本管理思想，从战略角度研究影响成本的因素。

市场调查

加强市场调查，获取信息反馈，以优化成本控制。

生产过程控制

制定成本标准，如计划指标分解法、预算法、定额法。

节约材料消耗，提高劳动生产率，推行定额管理。

库存管理